En 2015 empecé a gestionar apartamentos en Madrid. Sabía un poco de marketing. Creé mi primera página web en Joomla. Sudor, lágrimas y mucho esfuerzo, pero lo conseguí.

Lo que llevó mucho más tiempo fue construir un negocio con suficientes clientes y suficientes ingresos. Y durante ese proceso, las dudas fueron muy reales.

¿Era yo el problema? ¿Debería simplemente dejarlo?

«Vooral doorgaan»: seguir adelante

Mi marido siempre me daba un empujón en los momentos difíciles. «Sigue adelante». Y pensé en Barrie Stevens, el coreógrafo británico que se hizo legendario en los Países Bajos por una sencilla frase que repetía como miembro del jurado del programa Soundmixshow en los años noventa.

«Vooral doorgaan.»

Seguir adelante.

Y eso hice.

Y ocurrió algo inesperado. Al mantenerme firme, adquirí experiencia. Experiencia real. De esa que no puedes comprar ni acelerar tomando atajos. Once años después, siento que he dominado mi profesión. Y ese dominio me ha dado algo mucho más grande que un negocio.

Lo que me ha dado dominar la gestión de propiedades

Me ha dado el control sobre mi propia vida. No reaccionar ante todo lo que me sucede, sino actuar de forma consciente. Eso se siente como fuerza interior.

Me ha dado confianza y autoestima. Cada vez que elegí mis valores a largo plazo en lugar de tomar el camino fácil, me demostré algo a mí misma: puedo hacerlo.

Me ha dado crecimiento. Porque cuando sientes que estás dominando algo, creces como persona. Tu trabajo empieza a tener un significado.

Y me ha dado resiliencia. Sé dónde tengo influencia y dónde no. Sé dónde necesito mejorar y dónde necesito mantenerme firme. Eso me hace más fuerte.

La gestión de propiedades no es una profesión glamurosa. Pero me ha dado todo esto.

A veces, lo más importante que puedes hacer es simplemente seguir adelante.

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Antes me marcaba continuamente objetivos de ingresos y de rendimiento. Pero lo que me di cuenta es que rara vez me impulsaban a pasar a la acción. Sabía lo que quería conseguir, pero el objetivo en sí no me motivaba. Hasta que descubrí la idea de los objetivos de desarrollo.

Eso me hizo pensar.

Porque cuando conectas un objetivo con algo que realmente quieres aprender o mejorar, se vuelve mucho más motivador. Y eso hace que estés mucho más motivado para conseguir algo.

En la gestión de propiedades, por ejemplo, un objetivo de rendimiento podría ser: Quiero alquilar 10 pisos este mes. Un objetivo de aprendizaje podría ser: Quiero mejorar mi capacidad para negociar con los inquilinos.

Uno se centra en el resultado. El otro se centra en lo que puedes aprender y mejorar por el camino.

Y a veces, un pequeño cambio de perspectiva como este puede ser justo lo que necesitas para ponerte en movimiento.

A mí me funciona!

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