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Sobre Quilantro

Detrás de cada vivienda,
hay personas

Claridad, estructura y trato humano. Así entendemos el alquiler profesional en Madrid.

Lilian Hermans, fundadora de Quilantro

Quién está detrás de Quilantro

Llegué al mundo de la gestión inmobiliaria porque me di cuenta de que realmente podía marcar la diferencia. No solo en lo práctico, sino también en la forma en que miro las situaciones, cómo las abordo y, sobre todo, en cómo ayudo a las personas a sentir verdadera tranquilidad.

Gracias a mi perfil multilingüe, mi formación jurídica y mi conocimiento del sector inmobiliario, no me limito a apoyar: alivio preocupaciones. Por eso, aportar claridad es uno de los pilares más importantes del alquiler profesional, especialmente en situaciones en las que otros suelen quedarse bloqueados o perder la visión de conjunto.

Para muchos propietarios, alquilar se siente como un laberinto de normativas, inquilinos, documentación e incertidumbre. Pero cuando hay estructura, sabes qué puedes esperar. Y eso genera tranquilidad, tanto para el propietario como para el inquilino.

Nuestros valores: lo que nos mueve

Sin embargo, no creemos en soluciones rápidas ni en trucos superficiales. En cambio, lo que nos impulsa es una base profesional sólida.

01

Relaciones a largo plazo

Por supuesto, la confianza no surge de un día para otro: crece con coherencia, honestidad y presencia.

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Cuidado de los hogares y de las personas

Sobre todo, cada vivienda tiene una historia, y detrás de cada propiedad hay una persona. Por eso trabajamos con atención tanto a lo humano como a la estructura.

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Crecimiento sostenible

No se trata de beneficios rápidos, sino de construir un sistema que funcione en el tiempo, incluso cuando el mercado cambia.

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Aprendizaje y desarrollo continuo

Al fin y al cabo, solo puedes ayudar a otros a crecer si sigues creciendo tú. Por eso invertimos constantemente en nuestro propio conocimiento y lo traducimos directamente en lo que ofrecemos.

Del servicio a compartir conocimiento

Además de nuestra práctica diaria en la gestión de propiedades, desarrollamos formaciones y programas online como El Piso Perfecto y Casas Creando Cashflow. En ellos, además, compartimos todo lo que hemos aprendido en la práctica sobre:

  • alquiler profesional
  • cómo posicionar tu propiedad
  • atraer mejores inquilinos
  • procesos, mentalidad y estructura
  • gestionar situaciones difíciles sin que escalen

Nuestro objetivo es simple: ayudarte, como propietario o pequeño emprendedor inmobiliario, a tomar el control de tu alquiler, en lugar de que el alquiler te controle a ti.

Lilian Hermans, fundadora de Quilantro

Profesional, humano y orientado al futuro

No nos vemos como «coaches» que miran desde la barrera, sino como personas que caminan a tu lado en la práctica. Lo que enseñamos, lo aplicamos a diario nosotros mismos. Si algo no funciona, lo soltamos. Lo que sí funciona, lo compartimos.

Nuestra visión del alquiler y del sector inmobiliario es de futuro: más profesionalidad, más conciencia y mejor colaboración entre propietario, inquilino y gestor. Menos caos. Más calma. Más calidad.

Esto es lo que defendemos

Ayudamos a propietarios y pequeños emprendedores inmobiliarios a alquilar sus viviendas de forma profesional:

  • con visión de conjunto
  • mediante procesos claros
  • con mejores inquilinos
  • con menos estrés
  • y con más confianza en sus decisiones

No más rápido solo por ir rápido, sino de forma más inteligente, más humana y más sostenible.

El barómetro de valores

En muchas empresas mandan las normas: seguir las reglas es el credo, y el resultado son manuales de políticas enormes y complejos. Pero las reglas no dicen nada sobre los valores de fondo. En lugar de reforzar normas, preferimos ser muy claros sobre cuáles son nuestros valores y cómo se traducen en comportamientos reales. «La integridad no necesita reglas», como dijo Albert Camus.

En resumen, la misión de Quilantro: servir a clientes, proveedores y colaboradores de forma proactiva, con altos estándares, seguimiento continuo, integridad y transparencia. La confianza es lo que representa Quilantro, especialmente en un sector donde para muchos el dinero es la única fuerza impulsora.

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Integridad

La integridad significa honestidad: decir la verdad y dejar la impresión correcta. Una persona tiene integridad cuando no hay una brecha entre la intención y el comportamiento. Este tipo de autenticidad se llama congruencia. Las personas que son congruentes actúan en armonía con sus valores y creencias más profundos. Practican lo que predican.
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Cuidado

Se trata de preocuparse por las personas, los clientes, los proveedores y su bienestar. Buscar activamente soluciones que proporcionen un ‘ganar-ganar’ para todos los involucrados. A través de lo que estamos haciendo, tenemos en mente el mejor interés de las personas. Y creemos que hay suficientes recursos y oportunidades de todo.
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Hablar con franqueza

Di la verdad y deja la impresión correcta. Esto también significa no: retener información, manipular los pensamientos, sentimientos o acciones de los demás, dejando una falsa impresión, mientras se dice la «verdad técnica». Y cuando te encuentres atrapado en un ciclo negativo, tener el valor de detenerte y hablar de manera directa nuevamente. Sin embargo, es importante no olvidar usar tacto al hablar de manera directa. Llega al punto rápidamente. Evita largos prólogos. Menos es más. Y llamar a las cosas por su nombre.
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Demuestra respeto

Trata a los demás como te gustaría ser tratado. Evita mostrar falta de respeto.
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Transparencia

Hacer negocios de manera abierta, sin agenda oculta.
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Corregir errores

It means if making a mistake, it should be corrected. Besides, apologising, it’s about going an extra mile if the situation asks for it. This is the opposite of covering and trying to hide a mistake. When mistakes happen, it is important to acknowledge them and apologise, in order to move on.
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Mostrar lealtad

Es importante dar crédito a los demás, reconocer su parte en la consecución de los resultados. Establecer confianza al dar crédito donde corresponde. Para evitar dañar la confianza. No solo dar crédito a las personas por lo que hacen, sino también reconocerlas por quienes son. Hablar de los demás como si estuvieran presentes. Si no lo haces, esto creará deslealtad.
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Entregar resultados

Al establecer una relación con un nuevo cliente, cuál es la única cosa que todos pueden hacer para construir confianza de la manera más rápida? Entregar resultados. Añadir valor, contribuir, rendir. Así que, además de las actividades en sí, el enfoque también está en entregar resultados. Y en evitar proyectos incompletos.
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Mejorando

Mejorar constantemente se basa en el principio de mejora continua. Kaizen es como lo llaman los japoneses. Esto construye una enorme confianza. Dos estrategias: 1. Buscar retroalimentación y 2. Aprender de los errores.
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Confrontar la realidad

Confrontar la realidad abre la interacción y permite lograr resultados rápidamente. Es mejor confrontar los problemas antes de que se conviertan en problemas (mayores). No tener miedo de dar malas noticias.
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Aclarar las expectativas

En la medida de lo posible, crear una visión compartida y un acuerdo sobre lo que se debe hacer desde el principio. Y no dejar las expectativas sin definir. Porque cuando asumimos que ya se conocen o no las revelamos, no habrá una visión compartida de los resultados deseados. Esto provoca que las personas adivinen, se pregunten o supongan cuáles pueden ser las expectativas. Luego, cuando se entregan los resultados pero no se valoran, todos quedan decepcionados.
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Practicar la responsabilidad

Consiste en: 1. Requisito: asumir la responsabilidad. 2. Hacer que otros asuman la responsabilidad. Asumir la responsabilidad por los resultados, sean buenos o malos. Ser claro sobre cómo comunicar el desempeño de los demás. Es importante no evitar o descuidar la responsabilidad. No culpar a los demás ni señalar con el dedo cuando las cosas salen mal.
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Escuchar primero

Evitar hablar primero y escuchar en último lugar. Evitar escuchar de manera simulada. Esto significa pasar el tiempo escuchando pensando en una respuesta y solo esperar hasta que llegue el momento de hablar. O escuchar sin entender. Porque cuando se escucha primero, se pueden tomar mejores decisiones y dar espacio a las personas.
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Cumplir compromisos

Es importante que lo que decimos, lo cumplamos. Por eso creemos que es mejor dar nuestra palabra solo si tenemos la intención de mantenerla. Y comunicar cuando no podamos hacerlo. Hacer y cumplir compromisos de manera constante con nosotros mismos y con los demás. Lo que decimos y hacemos es lo que realmente pensamos y sentimos. Constantemente practicar lo que predicamos.

Nadie es perfecto, pero esto es lo que nos esforzamos por representar cada día.

Lilian Hermans, fundadora de Quilantro

En lo personal

Lilian vive en España con su marido. Sus hijos ya se han independizado en parte, y eso marca una nueva etapa en su vida y en su proyecto profesional.

Una etapa en la que elige de forma consciente lo que realmente encaja: trabajo con sentido, libertad en el cómo y con quién trabaja, y espacio para seguir creciendo como persona.

Es alguien con muchas ideas, un fuerte sentido de la responsabilidad y un gran impulso por hacer las cosas bien: para sus clientes, para los inquilinos y para sí misma. Lo que la mueve es construir algo que tenga sentido a largo plazo. No victorias rápidas, sino calma, calidad y crecimiento sostenible.

¿Hablamos de tu propiedad
y de cómo la gestionaríamos?